伦敦，艾奇韦尔大街，欧洲首家自助超市——麦德龙超市位于此地。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取

为什么说是欧洲首家自助超市呢？

原来，此时的欧洲只有自助商店，超市还没有呢！

1948年，TESCO（乐购或者特易购）的第一家自助商店才开始营业。

这里为什么要加个‘自助’的词语呢，而且为什么是商店呢？

原来，二战以前欧美都是杂货店的天下，这个所谓的‘杂货店’是不能自己从货柜上挑选自己喜欢的货物，放购物车，然后去收银台结账。

这些杂货店品种单调，当你需要购买东西，还得向销售助理提出来，然后由销售助理再拿过你！

二十年代，有位美国提议让购物者从货架和走道上自己收集产品的，并让他们在柜台前面排队结账，这不仅大大降低了零售商的劳动力成本，并能吸引周边几公里的前来购物。

不幸的是，这个市场理念有点超前，未能吸引到周边社区的顾客，更别说几公里的前来。

直到二战后，自助超市才在美利坚发展起来，因为中产阶级增加，汽车也随之增加。

TESCO就是在二战后，前往美利坚考察，才在1948年开了第一家自助式商店。

至于自助超市，TESCO则是在1956年才在英国埃塞克斯郡开业。

所以说，麦德龙超市是货真价实的欧洲第一家自助超市。

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吴光耀和凯拉来到艾奇韦尔大街的麦德龙超市门，大型的广告牌印眼帘。

“招牌广告里与灯光吗？”

“有”

吴光耀点点，表示很满意，毕竟自己上次也是在伦敦待了一个月，写了无数个自己的想法，就看这些管理层会不会参考了！

吴光耀和凯拉从侧门进超市，此时的超市灯光明亮，超市给的第一反应就是像一个巨大的仓库，但是又整洁有序，里面的商品让都想提回家。

“BOSS，吴先生！”副总裁唐纳德看见两走进超市，高兴的招呼道。

“唐纳德先生，好久不见！给我介绍一下进展吧！”吴光耀开说道。

唐纳德自然知道TESCO的真正老板是谁，就是眼前的这位亚洲；

当然，唐纳德对吴光耀很是佩服；

作为元老，唐纳德自然知道，整个TESCO的理念和构思都来源这位亚洲。

可以说，他是TESCO的灵魂！

“好的，吴先生！作为麦德龙品牌的第一家超市，总面积达到了21000平方英尺，里面有2500种货物，囊括了们生活的方方面面.......”

吴光耀一边听唐纳德的解说，一边参观超市的布局，总体来说，很符合现代超市的形式。

“我对你的工作，表示很满意！”吴光耀听完说道。

虽然这些是按图施工，但是没有能力，搞不好就要建一个歪楼！

接着吴光耀询问了宣传事项，这一次，吴光耀却皱起了眉！

那就是麦德龙超市的广告投的太少了，达不到效果！

“这样不行，我们是超市，如果做不到广而告之，那些生鲜岂不是会坏掉？我们不是小本经营，只能慢慢的闯出名声！我们是大品牌，广告自然要大投，高起点，集束广告轰炸，炸出名声！”吴光耀霸气的说道。

既然都投资了这么多，怎么能在广告经费上省钱呢！

凯拉为唐纳德解了围，主动说道：“这里有我的错，主要公司经费不够，我想尽可能的省下一笔费用！”

“糊涂！”吴光耀没有给凯拉面子，这个时候吴光耀只有公事。

“没钱，可以向我开，难道我也没钱吗？既然都投资了这么大，还省那笔钱什么！我们做超市的，碑重要，广告也很重要！”吴光耀教育道。

“恩，是我的错！”凯拉上前挽着吴光耀的胳膊，显然是想讨饶。

吴光耀没有继续，而是想唐纳德说道：“你明天一早，火速向电视、电台播我们的广告，务必要在伦敦弄个满城皆知。还有印刷宣传单在周边三公里发放，尽量每个家庭都能收到我们的广告单。”

“资金方面你们不用愁，我随时可以给你们调集几十万美金，这次我们要玩就要玩大的！”

当天晚上，吴光耀和凯拉搏正酣，凯拉突然翻身坐莲台，硕硕的上围呈上下小幅摆动（年轻紧绷）。

往复几十下，凯拉居高临下的说道：“哼，今天你在超市压住我，现在我也要压住你！”

哟，哟，别停！

吴光耀长长的手臂围绕住凯拉的部，开始用力助力！

不一会，凯拉败下阵来！

........

第二天，吴光耀来到麦德龙仓库，这是一个大厂房经过改造而成的超级仓库。

麦德龙超市本身就有一点像的仓库，为什么吴光耀还不留余力的建设如此规模的仓库呢？

这是在为连锁商店做准备！

这个时代的连锁商店，比超市的优点更大更多，因为们不像后世家家户户都有一辆车（汽车也好，电瓶车也好。）

所以们很难聚在一起进超市采购，一般是去连锁商店购买需要的东西。

麦德龙超市更像是一个招牌，打响公司的品牌，但是在五六十年代还得靠连锁商店，盈利更多！

所以麦德龙要想高速发展，必须或自营连锁商店，或大量收购连锁商店品牌。

自助超市和连锁商店，两相结合，才能高速发展。

这种超大的仓库，有利于连锁商店和超市的补货。

毕竟这个时代的物流很慢，要是没有仓库，很难及时补货！

“沃尔特先生，货品供应商们对我们的‘先卖货，后付钱’方案态度如何？”吴光耀开问道。

吴光耀提出的这个‘先卖货，后付钱’方案，就像后世的‘公摊面积’一样让讨厌！

而且，欧美目前绝对是一手钱一手货，不可能先给货后付钱，当然这就需要考验沃尔特的能力了。

当然，还有折中的方案，那就是预付一半的价格，剩余的一半需要卖完再出售。

这个和未来比较起来，已经是比较善良了，未来还需要供应商的进场费、端费、堆垛费、DM费、年节费、店庆费、年底返利、帐期(提前结帐费)、毛利补偿费、生鲜产品还有补损费等！

“吴先生，你也知道我们欧洲的况，所以完全按照‘先卖货，后付钱’显然是行不通的，所以最后我们采用了一个月一结算的方案。每个月的9号，结清上个月的货款。！”

吴光耀点点，只要有时间差就行！

“记住，当我们发展到一定程度的时候，一定要尽可能的联系厂家直接供应货物，最起码也是要第一手经销商，那些二三手的经销商需要全部淘汰，这样我们才会有足够的利润。”

“是，吴先生！我会尽可能的从第一手货源拿货的。”

.......

麦德龙超市开业前的一天，整个伦敦都是麦德龙超市的广告，可谓是用广告轰炸了伦敦