和周枫、王川处于一个层级。

但是王川作为百度的创建，百度马上就要上市了。

周枫更是先后担任过易信、百度的老大。

现在在硅谷的facebook，也被称为最有潜力的社网站。

周枫也被誉为是硅谷创业者的“新星”，甚至有评论将周枫和google的拉里和谢尔盖相提并论，认为他将会是又一个jerry yang（杨致远）。

许朝军当然想让趣游上市。

这样自己也算是真正“独当一面”，不输给这两个同学了……

说白了，他还是有些私心的。

当然，这也无可厚非。

嘛，总不可能真的什么都大公无私。

只是，作为易趣的合伙，如果太关注自己的利益……

就未免有些不太符合易趣的价值观了！

从大家的事业整体来看，趣游并易迅，显然是更符合长远发展和战略布局的。

张奕作为“二把手”，第一个表态道：

“趣游独立上市不具备可行！

趣游要从易趣拆分到独立上市，这个流程和时间可不短，且不说，又要花费几百万美元的上市费用了……

我觉得更重要的是，我们要想清楚为什么做这件事！

趣游现在的发展核心问题，是缺资金吗？

我看不是！

易趣账面上还有8亿多美元，投游戏研发不够吗？运营费用不够吗？

而且，现在趣游运营，是依托易趣的“大中台”系统，布置在全国的数万台服务器。

这些剥离之后，趣游就算上市，融到钱之后还要重新投资。

这笔钱完全没必要花……

趣游现在最需要的，就是易迅的用户群体；

是要和易迅的音乐、文学、对战平台等业务形成内容生态；是要充分利用易趣现有生态的资源，为用户提供更超值的游戏体验。

我认为，这些才是趣游现在需要解决的问题，

而不是急于独立上市。”

张奕和许朝军没什么特殊的，所以就事论事，言语也非常犀利。

宋健作为易趣总裁，第二个发言：

“趣游剥离出去，我还真有点舍不得，毕竟现在游戏业务贡献了集团接近50%的利润。

不过从长远看，游戏业务的确不是易趣发展的重点。

接下来，我们还要布局波总制定的“新零售”渠道建设和“大数据”战略，投资规模也比较大，的确没办法给游戏业务太多的支持。

所以，我是同意趣游剥离的。

至于是由易迅收购，还是独立上市……

我也同意joe的意见，还是易迅收购，更符合趣游的长远发展。”

“合伙会议”的机制是合伙每个都可以发表自己的意见。

最后的决策，一一票，少数服从多数（75%通过）。

隋波作为永久合伙，有一票否决权，但没有一票决定权。

这一点是和前世阿里的合伙制度不同的。

老马设计的合伙制度主要是为了公司控制权，所以合伙的权利，集中在董事会选举投票权。

而隋波设计的合伙会议主要是为了群策群力，集体决策。

所以合伙的权利更大，在所有易趣系的重要事务上都有决策权。

同时，他自己有一票否决权，是为了防止大的战略方向失误；

而没有一票决定权，也是为了限制自己将来有昏了的时候，所有合伙都反对的事，他就需要再考虑考虑了……

至于所有合伙串通，一起反对他……，这种极端况，基本上很难出现！

且不说隋波的个权威，每一个合伙又都是他亲自挑选的，从品到价值观都是经过观察和他保持一致。

就算偶尔有掉队了，或者心思有变化，他也可以及时剔除掉。

现在有19个合伙，未来可能更多，20或30。

谁有这么大的能耐，在隋波眼皮底下，串联所有反他？

就算将来，合伙会议制度不太适宜新的局面和发展趋势了……

隋波一句话也能废除掉，再换一种新的决策机制。

这就是他作为创始、大东的权威和霸气！

“合伙会议”最终以18:1的票数，通过了易迅收购趣游网络的方案。

对此，许朝军在会议中表示：

虽然他依然认为独立上市更有利于趣游的发展，但他服从合伙会议的决议。

回去他会认真思考趣游团队思路的转变，做好后续的合并工作准备。

隋波看许朝军的态度还算诚恳，会后留他单独谈了一次。

也和他流了并趣游后，对他的安排：易迅高级副总裁，平台及社网络事业群总经理，负责em、qq、海内网等业务。

之前担任这一职位的林毅，将调任新担任coo（林欣禾已提出辞职）。

隋波自觉对许朝军的安排，已经考虑的非常周详了，依然对他寄予厚望。

要知道，现阶段em和qq可是易迅最核心的业务！

可他却不知道，心莫测。

许朝军听到他将不再负责游戏业务，顿感失落。

现在的他已经不是当年茫然无知的大学生了，被隋波一句话，就调离熟悉的业务和团队。

趣游作为国内排名第一的游戏公司，每个季度为易趣集团创造出数亿的收和利润。

许朝军自觉也算劳苦功高。

现在隋波不仅不同意他独立上市的想法，还把他从游戏业务调离，“投闲置散”？

出了国贸2座的办公楼后，

他开车回中关村的路上，心里很是抑郁……

…………

2004年9月20，

易迅控（999.hk）对外发布公告宣布：

公司已同意联合swh.ltd组成买方团，以6.8亿美元（53.24亿港元）收购易趣控附属全资子公司趣游网络100%权，收购事项完成后，趣游网络将成为易迅控的全资附属公司。

与此同时，

易趣控（nastaq:each）也发布公告，

宣称已于近与易迅控及swh.ltd签署协议，出售旗下子公司趣游网络，该笔易的金额达到了6.8亿美元。

出售游戏业务后，易趣将继续专注于对电商及“新零售”业务。

通过自建仓储物流运营中心整合零售供应链、开放第三方接及it技术平台为企业客户创造价值；

并继续“投巨资”在工具和服务上，以帮助更多的中小企业发展业务，并在网上销售更多产品。

这笔堪称中国互联网领域有史以来，最大规模的“收购”，再次震惊了业界！

要知道，就在不久前，隋波和易迅才刚刚花了4.8亿美元收购新……

财大气粗啊，就是不一样！

尽管这次易双方都是易趣系，更像是左手倒右手。