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第二百五十二章 Who is Baidu?

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这已经是隋波第二次带领公司,去纳斯达克上市。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取

也是他旗下的第三家公司上市……

对于普通创业者而言,紧张艰辛、行程密集的上市路演,早已驾轻就熟。

在百度的全球路演过程中,

隋波只做了两件事:

第一,他强硬而坚决的,否定了三家承销商根据百度现有的业绩数据核算,最终确定的发行价。

将承销商的定价24-27美元,提高到了45美元。

而面对承销商的疑问和反对,他只给出了一个理由:

这个定价并不能反映百度的真实价值……,百度不仅仅是第二个google!

最后在隋波的坚持下,

承销商才勉强同意先以45美元定价,但还是强调,要先看看路演后,资本市场的反应。

再调整确定最终的发行价……

第二,百度这次上市,在全球路演过程中,都会面对所有投资的一个最主要,也最常见的问题:

百度和google的竞争中,有什么优势?

这就好像最近国内投资机构,在投资那些新创业的互联网公司,都会问到一个问题:

“如果易趣系做这个业务,你怎么办?”一样。

在google红遍全球资本市场的况下,

同样是搜索引擎公司的百度,怎么面对google的竞争?

自然是所有投资最关心的问题。

为此,隋波专门在百度的招说明书中,也单独加了一页“founder''s said”(创始说):

“who is baidu?”(百度是谁)

这倒是和google上市的时候,拉里和谢尔盖的那封公开信,有异曲同工之处。

“百度是一家以“改变世界”为梦想和驱动力的创新公司。

我们的使命是:

致力通过科技创新,连接全世界与信息;让们获取信息和知识的方式和途径变得更平等、更便捷、更透明,让复杂的世界更简单;

通过科技提高生活质量,让类的生活更美好。

百度的核心是搜索引擎业务,但搜索,不仅仅是冰冷的网站页面和数据。

我们认为:

在你最需要的时候,给你提供所需要的正确信息,这才是搜索的真正价值。

所以,百度的核心理念和愿景是“以为本,用户第一”,我们注重用户的使用体验,更关心用户是否通过百度的服务,得到了最需要的正确信息和结果。

我们的一切产品、服务、技术创新的出发点,也都源自于此。

我们坚信,我们的搜索引擎在未来的十年内,将变得更加“智能”。

我们将不断追求创新,并不断推出多样化的互联网产品。

我们将去积极探索未来的可能,发现它,实现它!

百度成立于1999年。

在5年的发展历程中,我们以更准确的“连接与信息”为目标,不断进行技术创新研发,优化搜索引擎技术,目前已完成了超过300项搜索技术改进。

目前,百度每天处理着来自全球138个国家、超过1亿次的搜索访问,在超过8000万个地点、物、物品之间建立了数十亿条联系。

百度在中国市场拥有8000万注册用户,占据78.98%的搜索市场份额;

百度是全球第二大搜索引擎,第四大网站。

过去,利用搜索引擎在互联网上寻找一个文件需要6周时间,如今通过百度搜索,只需要不到1秒时间!

我们坚信,百度未来还将会为世界和类,创造更大的价值。

现在百度即将上市,这将是百度发展历史中一个非常重要的时刻。

百度的用户、员工、东,都将因此而受益,并能够分享百度成长的喜悦和成果。

我们的号是“let''s baidu it“。

希望每个在baidu it之后,能够得到他想要的!

这将是我们始终为之努力的。

上市后,我们对全世界的使用者、对所有与我们发生联系的网站、对我们的广告商、对我们的投资者、以及对我们的员工的员工承诺。

我,以及百度整个管理团队,都将竭尽全力使百度不断成长,基业长青。

使复杂的世界更简单,让们的生活更美好。”

这一页隋波的话,基本上等同于一份“公开信”。

向全世界的投资者介绍了百度到底是谁,使命和愿景,现在的成绩和发展的目标。

虽然没有明确的和google做对比——毕竟在招书里出现竞争对手,很奇怪。

但从隋波的话中,

可以很明显的看出,隋波甚至没有把google明确当做对手!

他满篇都在讲,百度是谁,百度为什么而奋斗……

仿佛是在说,

百度的对手始终只有自己,百度一直朝着自己的目标和梦想在前进!

隋波这种溢于言表之外的霸气和自信,还是很受西方资本市场认可的……

其实隋波想的非常清楚,

如果执着于拿google来比较,反而就落下成了。

美国不是最喜欢所谓的“英雄主义”、“梦想”之类的调调嘛?

那就吹呗!

说实话,论吹牛,中国上下五千年历史,还真没怕过谁!

…………

结果,不出隋波所料。

百度路演的第一站香港,就大获成功!

当天路演的半岛酒店宴会厅,被各大基金和资金管理机构的经理挤得满,甚至有很多经理都是取消了年底的度假赶来参加。

由于百度之前已经经过了三融资,以及隋波之前做的叉控和管理层持

百度的权相对分散。

所以百度这次上市,隋波最后决定,发行的公众只有20%。

按照1.26亿原始,按照3:1合并为ads(美国存托份),也就是总本4200万

同时,分配给亚洲的新认购额度太少,只有全部发行规模的10%。

也就是说,全部发行的公众也就840万,分配给亚洲市场的只有84万……

所以,在香港的路演,说是受到热捧都有点不够贴切了……

简直就是被疯抢啊!

光是香港一个地区,就获得了超过100倍的认购,简直让承销商惊呆了!

这可是45美元的定价啊,已经严重超出百度的盈利水平和p/e估值了……

不得不承认,

隋波对资本市场的认识,是非常刻的。

…………

结束了香港站的路演,王川、李昕晢、俞军等百度路演团队的第二站是新加坡。

新加坡,隋波就不打算再去站台了。

他这次只打算去伦敦和纽约两站,说实话要不是百度的

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