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美国媒体商业生态很简单。

产业链从上游到下游依次是：内容创作公司、制片公司、后期制作公司、产品发行公司（包括电视节目和电影）、付费影视节目的分销商、消费者。

其中内容制作和发行，无疑是重中之重。

美国的传媒巨主要有三家：

首先就是美国在线-时代华纳集团，其事业版图横跨出版、电影与电视产业。

旗下时代杂志、财富杂志、cnn、hbo、dc漫画、华纳兄弟、华纳唱片等品牌。

第二就是迪士尼集团（disney）。

不过迪士尼的业务主要集中在电影相关领域，包括电影制作公司和衍生的主题乐园（度假区）。

旗下有华特迪士尼影片（walt disney pictures），试金石影片（touchstone pictures），好莱坞影片（hollywood pictures），米拉麦克斯影片（miramax films），和帝门影片（台译：次元影业，dimension films），皮克斯等。

之后几年里，迪士尼还会陆续收购漫威影业、21世纪福克斯等。

第三则是维亚康姆集团，业务覆盖传媒、娱乐的众多领域。

旗下拥有mtv、cbs、尼克隆顿（nickelodeon）、vhi、bet、派拉蒙（paramount）、无限广播、国家广播公司（tnn）、乡村音乐电视（cmt）、娱乐时间（showtime）等知名公司。

此外，还有两大传媒巨，其实不算是美国本土的。

那就是法国维旺迪集团、新闻集团（04年才刚从澳大利亚搬到美国，改名美国新闻集团）。

维旺迪环球（vivendi universal），旗下有环球电影制片公司和法国canal+有线电视网。拥有欧洲最大的电影公司和美国第二大电影公司，世界第二大影视片库；

此外，在音乐方面，

维旺迪通过环球音乐，拥有拥有85万版权产品，业务覆盖全球63个国家，占据着全球音乐市场的22.5%；是世界最大的爵士乐和古典音乐唱片发行商，大约占据全球古典音乐市场的40％。

新闻集团，则是中国最熟悉的国外传媒集团了，老板默多克。

新闻集团的主业是报纸出版业，是全球最大的英文报纸出版商，集团在全球范围发行175种不同的报纸。

但同时，新闻集团也在卫星电视、有线电视、影业等方面有着广泛的业务版图。

在美国，新闻集团现在就拥有35家电视台，占全美电视台总量的40%，拥有21福克斯影业。

基本上，

如果能够和这些传媒巨达成版权合作，就能够覆盖全世界80%以上的音乐、影视类版权了……

当然，如果单纯的想谈购买版权，这个规模和金额就太庞大了！

隋波还是希望能采用版权授权，营收分成的模式。

甚至可以在内容上达成一些度合作：

利用facebook、youtube，甚至国内的易迅、百度等公司，独有的互联网线上用户资源和传播影响力，来共同运营内容版权，甚至在营销、推广、新的流媒体等业务模式方面进行合作。

只是，这样一来，合作的细节就会非常复杂。

隋波也不打算自己去谈。

像他和这些传媒巨的大老板们，最多就是谈个合作的意向。

真的要是细节的谈判，那需要一个庞大的律师团和专门的业务团队来配合，一点一点的谈了……

这方面，隋波准备等谈个初步的意向之后。

让张奕领衔，统筹国内的易迅、百度，硅谷的youtube、facebook等公司的谈判团队，来跟进后续。

他现在最重要的工作，是陪好叶薇同学……