这些未曾回国家的员工都是因为家里穷。有的员工家里孩子多，婆娘说了钱回来、就不要回来了。

有的员工说，父亲母亲不叫回，还得攒钱给弟弟盖房说媳。

安苏又气又叹，远东冶金的工资算是高的，每个月合民币有一千多，算上绩效奖，一年开到两万没问题。

关键是厂子里待遇好，吃穿住都包了，这两万块是由国内劳务公司代发的。

韩江铁厂来的员工，在韩中市就给员工统一办的工资存折，由劳务公司委托当地银行代发。

安苏知道，员工们基本上都把存折留在了家里，自己赤条条一个来国外打工。

不是机器，赚钱养家属于理之中，可有家不回，就有些不正常了。

所以安苏决定，回家一趟，看看到底是啥况。

自从被派到国外，安苏这是第三次回家，他的在当地一所中学任校长，儿子在西北农科大环境工程专业读研，家里似乎没啥需要她惦记的事。

安苏前两次回家，基本程序是陪陪，亲近亲近儿子，再抓时间去燕京看看父亲。

她的父亲，就是温晓宇的二爷爷。

这次她拿出主要时间慰问员工家属，她拿着地址单子，打了台车，一家一家登门拜访那些家员工家属。

秋天的韩中，天气渐凉，树木凋敝，韩江铁厂家属区也显得有些败。

十几名员工多数住在这个家属区，或者说铁厂多数员工住在这个小区。

安苏刚刚从李宝根家出来。

李宝根是位经验丰富的老钳工，五十四、五的年纪，有两个儿子。

大儿子李卫国已经结婚，而且有了两个孩子，二儿子李卫民据说也有了对象，等着买房娶媳。

铁厂家属楼是建厂那会儿建的筒子楼，李宝根的老婆，老大家四和二儿子李卫民就挤在不到60平的房子里。

李宝根的老婆刘翠芬跟安苏说：“让他回来啥？二小子拿他爸的工资买了辆摩托，在外边跑出租呢，现在都不回家住。我现在就是给老大家当保姆。”

“李卫民在啥？”李卫民也在铁厂上班，也曾是安苏手下的员工。

“厂里实行分段责任制，他和一帮承包了制氧站。

今天去厂里结算费用了。

据说厂里要拿水泥顶氧气钱，看况我们家老大是要赔上了。

顶账水泥白送都没要，这不是胡搞么！”

从李宝根家出来，安苏又去了吴存光家。

吴存光是位出钢工，今年26了，还没结婚，他在家里排老末，上边俩哥一个姐姐。

吴存光的哥哥、姐姐都结婚了，他的二哥上半年才成的家。

吴存光的父亲去世了，活着的时候是厂里的电工，几年前检修设备触电工亡了，厂子里当年给了5000元的抚慰金，再给吴存光安排了正式工。

安苏到吴存光家的时候，吴存光的二嫂说婆婆在楼下住。

安苏回到楼下，在筒子楼前搭建的棚子里见到了吴存光的母亲刘桂琴。

老太太60多了，衣衫污秽、发蓬。

安苏把吴存光捎来的800元钱给老太太，老家反应有些迟钝，安苏解释半天，她才明白这钱是

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老儿子给他的。

她颤巍巍从布衫里拿出个包裹，再翻出一张存折，一边给安苏看，一边说：“他姑啊，幺娃子的钱我都给他攒着，二娃找我讨要，我一分没给。

这是幺娃挣的，得攒着给幺娃说个婆娘。”

当年吴老汉工亡的时候，安苏见过刘桂琴，没成想现在是这个样子，整个像乞丐一样。

安苏忍不住落下了眼泪，握着老太太的手说：“老姐姐，小吴在外边有我照顾，这钱你该花就花，可不能亏了身子。

你住在这儿可不行，眼看天就冷下来了，咱得住到房子里去。”

刘桂琴推辞说：“楼上没我的地方，哎...我是作孽啊，生了四个崽儿。

老汉死给的抚慰金，我给老大娶了婆娘，二娃结婚就只能把房子给他。

剩个幺娃打光棍，等给他娶了媳，我找个没的地方吊上就行了”

安苏坚决地说：“不行，你不能在这儿住，万一有个好歹该怎么办？这事儿我得管。”

安苏拉扯着刘桂琴就往外走，刘桂琴说道：“二娃结婚时候说好了，我到外边住，我在这儿挺好的。

不能跟媳闹，我这岁数了，死哪儿都行。”

安苏急眼了：“咱不找他们闹，咱去租房！你必须听我的，这钱厂子里出！

你可得把身体保住了，要不你这况我回去跟小吴说，他还怎么上班？

他不安心，我们厂子生产也会受影响，你说该怎么办？

就这么定了，咱们去外边租房子，你收拾收拾随身的东西。”

连拉带拽，又以开除吴存光相威胁，这才让刘桂琴离开杂物间。

看房子、谈租金，折腾一天才把刘桂琴安顿好。

之后，安苏又去了那十多家，各家都有各家的难处。

第三天的时候，铁厂一名副厂长登门拜访。

这位副厂长叫苏铁民，他跟安苏说：“大姐，您可是找了条好出路，要不把我们都带过去得了，家里这个摊子真是守不下去了。”

王铁民是前年厂领导班子整顿时提拔起来的，当初安苏也有机会进铁厂领导层，但是她顾忌身份，自己选择了下岗分流。

就是说，安苏包括派遣到远东冶金的员工，在铁厂这边已经是下岗员了。

王铁民说，新的领导班子还算尽职尽责，去年的产量、产值、销售收、资金回笼率都有大幅度提升，不考虑贷款利息和资金费用，算是扭亏为盈，利税达到了3100多万。

现在的铁厂坚持“不付款、不发货”，避免产生新的应收账款。并积极争取金融部门的支持，加快清理“三角债”，通过相互抵债等方式清账达到了3000多万，再通过以物抵债的方式，换回汽车、水泥、用品等物资总价值1.5亿元。

听到这里，安苏问了一句：“你就别往脸上擦烟了，听说顶账的水泥有问题？”

王铁民也没有隐瞒：“哎......拿来顶账的，哪儿有好东西，那些水泥都砣住了，用的时候需要砸碎了，盖楼房不行，只能卖到农村，给老百姓盖平房、砌猪圈用。

我们也是没办法，就连这样的东西，也得抓紧抢过来，晚一步欠款就打水漂了。

还有200多台车，平均折算每台都在20万，实际上5万都不值。

今年年初，我们按照经贸委的要求，推行了韩钢经验，实行了分段分包制度，把厂子各道工序作为独立的单元，按照市场价格来模拟确定内部转移价格，也实行了‘成本否决’的办法，但是并不能解决市场问题。

我们的包袱太重，厂里测算过，到上半年我们的负债达到了13个亿。

另外，我们名声太差，同样的产品，我们不降点价就会遭到排斥。

实话说，这次来也是厂里领导们委托我来的，请您看在一起共事多年的份上，帮我们想想办法，这三千多号，不能再这么守着过下