多商业技巧、手段。再比如中国汽车行业竞争得失。同样是有很多商业竞争技巧。

但是的但是…归根结底，直指本质，只是单纯的商业领域的竞争，终究先得是同一个赛道才行！

目前，井高和任河就是单纯的商业竞争。为什么是这样的？不是双方不想用更高层次的权力来解决问题，那多简单。而是斗争所达到的平衡。

作为老三届的学生，井高在体制内的力量，和任河比，根本不够看的。井高在安逸，在关语佳、董有为、蒋梓等部下面前说的话：不以消灭个体为目的，其实不就是担心他获胜之后，任河在体制内的朋友发怒？

而任河这一方，当初在滴滴和优步的争夺中，还有后续发的打压井高的生意，都是动用了他的脉。当时整的井高非常难受。差一点点就可以去坐牢。国内在一些税务、环保、违规等方面罚都是很轻的，但是在生产安全，重大事故上，向来都是非常严的。但是，井高凭借着在魔都、汉东、京城等地的巨额投资稳住局面。

至少，在井高的晶圆厂投产之前，他是安全的。不用担心这方面的压力。

“我们和银河集团的竞争，基本就是要先成立相关的公司，到他们的核心业务领域然后竞争？就比如，我们这次竞争收购旬植医药。”

关语佳、董有为、蒋梓三点，“是的。”

井高知道助理们说的是事实，但心中难免有些失望。感觉他身边需要“谋臣”啊。这几作为秘书、助理是合格的，执行力也非常好，但是谋划、布局就不行。

但不管怎么说，目前凤凰集团在态势还是占着优势吧。纯商业的竞争，他手里拿着无限卡怕什么？一个项目亏损个一两亿美元根本就不足以致命。

“看来尽快是不大可能的。只能是按部就班的来。行吧。关关，按照建议，调整下公司的布局。把太初战略研究室剥离出去，成立为智库。设立凤凰集团，将剩余的员都设立为总部机构。”

太初战略研究室的架构在这半年之内，由关语佳搭建起来，初步运作起来。

所以，他们递了一份报告，建议他调整公司的架构。

一个“财团”的架构，其实和国，以及掌权个的意志有关。

井高旗下的企业目前差不多有十几家，这还不算注册的子公司，分公司、附属相关公司。所以，按照财团组织架构这是必然的。他当时是听从老师魏申亮教授的建议，仿照三星集团的架构。

因为，他当前迫切需要解决的问题是如何提纲挈领，统领全局的掌控、规划所有的公司。三星用的“三星未来研究室”模式，掌控、引领着旗下公司。

但是，这里面有个国在。韩国这些年的历任统领中有些是打压财阀的。还有亚洲金融危机时美资的侵。因而，财阀们在博弈之中，逐步的减少持有下属公司的权。

三星集团的核心企业三星电子的权，美资就是占优的。只是说企业的控制权在三星李家手中。但随着李在镕接班，控制权的问题非常严峻。

而系财团向来是叉持，扑朔迷离，搞的和美资企业一样。看似是职业经理在管理公司，但是实际上是由具体家族控制着的。譬如我们所熟知的三井财团。

本子的社会里面，等级分明。稍微了解下本子的社会就知道。他们的阶层相当的固化。

本子这么搞的原因是因为他们需要在美丽国施压时，集体装死对抗，让美丽国找不到具体责任。集体责任就是没有责任。本子是有鹰酱驻军的。

井高目前的况，和三星集团、三井财团有不同。他的公司架构在目前而言，还不需要旗下的企业叉持，将他本从公众的视线当中隐藏掉。

本子的财团那玩法。啧啧，相当的复杂。可能某个不起眼的企业3%的权的小东，指不定就是实际控制。

他本意是这么做的。但是时间还短，且在滴滴和优步竞争时，被查个底掉。且在媒体上被攻击是外资。他本虽然拒绝各路的采访，学习华为的任总，但名字还是被曝光的。

所以，他现在也不消去学习什么三星，三井了，直接来吧！这样公司运作的效率更高一些。公司架构直接对标国内最优秀的企业：阿里、腾讯、华为。

设立凤凰集团总部，下设各个大事业部（BG）。事业部下再管辖各个公司。

当然，随着时间、年龄的增长，他还是有意用叉持，将他的名字从凤凰集团的东名单中隐藏掉。他不喜欢高调。

关语佳道：“好的。我会安排下去。凤凰基金收购旬植医药的项目，让谁来负责？把曹总调回来？”

“我亲自来吧。过两天我就去魔都上MBA的课程，正好一起处理。不过，你先将收购团队帮我筹建好。”井高抬手看看时间，上午十点半，“那今天就这样。蒋梓，你留一下，我了解下优步那边的况。”