――故而对gs集团业务能力非常认可的他，后很是为其介绍了不少的大客户。”

“而在华金事件中失败的gs集团并没有放弃华夏市场，而是采取了润物细无声的潜伏战略；”

“你也知道，过去的20年，发生天翻地覆变化的华夏遍地是机会，潜伏状态下的gs集团很快就迎来了转折契机――1998年的【粤海重组案】，你总归听说过吧？”

吕思思点了点，粤海重组案很有名，她自然知道。

……………………

粤省在香江的窗公司叫做“粤海企业”（“窗公司“是指内地各省在港澳台开设的企业，你把它当成省直投、直属的国有企业就行了。）

1998年1月，粤海企业在香江举办了债权会议。

结果发现，由于主业不清、管理混等问题，粤海企业的债务规模竟然已经达到了29.42亿美元，严重资不抵债；

要知道，在98年，这笔200亿民币出的债务，堪称天文数字；就算粤省当时是华夏第一经济强省，但一时间，也没办法填掉这么大一个窟窿，只能想办法优化重组了。

结果时任gs集团亚洲分部的主席格纳德听说这个消息后，立即主动与粤省进行了接触，表示愿意贡献自己的一份力量；

正为粤海重组愁坏了的粤省领导，接过了gs集团丢过来的橄榄枝，任命gs集团为粤海企业全面重组的财务顾问；

gs集团为了办好粤海重组案，不仅在国际市场上，用自己的声誉高调为粤海和粤省背书（在08年以前，gs集团的行业名声还没坏掉），更是直接出资2000万美元，成为了粤海的东之一；

而作为gs集团ceo的保尔森，当时更是为了此事直接来到了香江，出席了签约仪式，向世展示gs集团对于粤海企业未来前景的强大信心。

看到gs集团如此看好粤海企业和粤省，投资者和各界机构对于粤海企业的信心顿时大增，粤海企业也得以实现顺利重组，算是大大挽回了粤省的脸面。

由此为基点，华夏各地政府和国企对于gs集团的好感大增，再加上房丰雷的居中介绍，gs集团在大陆的业务迅速发展开来。

（ps：顺带提一下，gs集团在粤海事件中尝到甜后，ceo保尔森便开始了他长达数年的【访华大计】，在离开gs集团，出任漂亮国财政部大管家之前，保尔森对华夏的访问次数不下于70次，不但帮庆华大学建立了【经理培养项目】；还创造了【金砖四国】、【帝都共识】等概念，并在公众场合多次赞扬华夏的经济成就，描绘了华夏赶超漂亮国的美好场景，这些内容还三天两地出现在全球各大报纸上――总之，不管他的本意是什么，这一番作下来，全世界包括国在内，对于华夏经济发展的信心棚；当然，也引起了部分国家毫无理由的担忧。）

………………

说到这，杨铸微微叹了气：“事实上，在过去的几年里，无论是国企改革，还是国内大型企业就如何利用资本市场实现增；gs集团都给出了不少的建议和意见，并且承包其关联业务――当然，这中间的业务开展过程中，为了扩大影响力和知名度，gs集团也少不了给出一些硕鼠式的骚建议。”

“随着【忠实客户群体】越来越多，影响力越来越大；最近几年，gs集团牵经办了来自华夏最大型及最重要的票发行，包括在境内外市场的公开发行和定向配售。”

“除此之外，gs集团还为华夏企业及在华开展业务的跨国公司承销了多宗大型、创新的债务发行――诸如华夏石化、华夏海洋石油、华夏电网、宇宙银行、华夏寿和钛平保险等大型企业，其上市过程和海外承销业务，全都是gs集团承办的。”

“如果仅仅只是这样的话，其实跟咱们也没什么关系――毕竟无论是铸投商贸还是铸投国贸，都是出了名的【金融绝缘体】，压根底就没想过上市。”

“但是……”

“就在去年，也就是2000年，曾经创造了华夏首个房地产投资券（怡和房产投资券）和信托投资基金（琼岛富岛投资基金）的琼岛证券，因为【借用】国债回购资金投资房地产，导致了大幅亏损，亟需重组；”

“而然没想到的是，重组方案报了无数，证x会却始终选不出一个最合适的――只不过当时琼岛证券还能勉强维持经营，因此这事便一直就这么拖了下去；”

“今年，也就是2001年6月，上证指数创下了2245点新高，然而出意料的是……gs集团却在当月发布了【华夏经济形势研究报告】，称华夏市将迎来大规模调整；”

“时任gs集团亚洲董事总经理胡祖陆，更是公开唱衰华夏市――有意思的是，曾经“热表白华夏”的保尔森此时却销声匿迹；”

“受此事影响，本来就受到漂亮国灾牵连的华夏市应声跌，一众证券公司自然受到严重影响――琼岛证券的亏损额自然也越来越大，要是不赶快重组的话，事就大条了；”

“于是，就在不久前，gs集团的coo，也就是我之前给你提过的桑顿，与咱们国家证x会的周会长碰了一次面；”

“周会长直接了当地问gs集团，是否愿意以【买门票】的方式，换取一个进华夏金融市场的机会――而那张门票嘛，自然就是化解琼岛证券不良资产风险；作为回报，在咱们国家现有的法律框架内，允许gs集团提前进华夏金融市场。”

“其实对于买不买这张门票，gs集团是很犹豫不定的。”

“虽然周会长言下之意已经很清楚，但毕竟没有直接给出承诺――如果不能成为合资公司持最多的大东，没有真正的控权，gs集团岂不是赔了夫又折兵？”

“哼哼，要知道，咱们国家是采取不完全开放的金融政策的！”

“现行的【外资管理条例】可是有着明确规定，外资在证券公司的持比例不能高于33%，且不能涉及a经济业务――即不予发放综合类券商牌照；”

“就在此时，gs集团历史上首位内里出身的合伙――徐子旺出现了；”

“这位毕业于魔都负旦大学世界经济系的高材生提出了一个名为【翰克计划】的重组方案――gs集团不直接参与重组，而只以【捐赠】的形式出资，帮助琼岛证券处理历史遗留问题（门票钱）；然后再由一些国内民企共同成立一家新的内资证券公司，使这家证券公司成为一个纯中资的【公私合营券商】，以此规避不能涉足a的规定；到时gs再与这家新成立的中资证券公司一起成立一个新的【合资证券公司】；届时，只需要通过一些合法手段，对那些民企进行间接控制；就可以在获得控制权的同时，完美规避所有的限制了。”

说到这，杨铸嘴角露出一丝讥讽：“而【翰克计划】的项目负责，正是前面提到过的，目前已经从华金离职的房丰雷；”

“很不幸，我杨某名下两家公司，无论是铸投商贸也好，铸投国贸也罢，与我两家公司关系密切的战略合作企业更是多不胜数不说，更是上级领导密切关注的试点民营企业，；”

“有了这层因果在，悉国内况和高层意志的房丰雷和保尔森，肯定不想见到gs集团在这个节骨眼上跟我闹翻――毕竟，uu看书 w