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胡文海身边跟着王烨和一众特勤，在塑料七厂厂办大楼前场旁边的林荫小路上看了一段“活话剧”。

文时珍的决断让他松了气，这位市长并不是一个和稀泥的。从他的表现来看，把绣城到他的手上，应该是可以放心了。

事实也是如此，绣城特区开埠，显然不可能将领羊的位置给一个瞻前顾后的。

省里、甚至是国家既然将绣城到他的手上，那就说明文时珍的格和能力能够胜任，他必然是一个开拓的、敢于面对挑战的。

文时珍这笔账心里也算的清楚，自己堂堂副省级的特区书记、市长一肩挑，需要去在乎什么倒爷公司分公司的外围组织吗？之前对何奔的纵容，不过是不想横生枝节的一点顾虑。

但是有了胡家出，这件事就没有什么好顾虑的了。

别说是一个倒爷公司的外围组织，胡文海因为推动物价放开机制的原因，和这帮倒爷早就已经势如水火。

渤海省内这些的子越来越难过，东北这里更是将逐步把倒爷的势力挤压出去作为了政治正确。

就是那句他对何奔说过的话，“间正道是沧桑”。如今“反倒”是心所向，他这个胡家大本营绣城的市长，如果在这件事上稍微露出一点妥协，那就是不合格。

有这个大原则在，他当然很容易就下定了决心。

也是看到了文时珍的决心，胡文海才能安心离开，将绣城这一盘事业到他的手上。

绣城如今大势已成，只要掌舵的不犯糊涂，未来可期。而文时珍，显然不是会犯糊涂的。

塑料七厂的事很快就落下了帷幕，在文时珍的亲自监督下，纪委很快将何奔的事调查的一清二楚。

整个塑料七厂的厂委班子，除了一个工会主席以外几乎个个有问题。何奔一个厂长，在倒卖计划内物资的过程中竟然贪污了十多万元。他手下的副厂长和很多中层部，竟然也都各有进项。不仅是倒卖计划内物资，像什么滥开介绍信、买卖职工编制，收回扣和盗窃国有资产以及变卖伪装报废设备。

塑料七厂的管理层，早就已经烂透了。

轻工局投资的技改项目，完工不过两个月时间，连开动生产的设备竟然都已经凑不齐了。

当真相揭开，结果简直触目惊心。甚至就连绣城轻工局内部，也因此有很多的位置要岌岌可危，连续一个星期被纪委约谈了十多个。有多少会丢掉工作，有多少甚至要被执行纪律，一时间心惶惶。

为什么塑料七厂竟然能发展到这一步？经过总结，结果让目瞪呆。

从1983年“胡建厂长、经理研究会”上，55名厂长和经理向省府提的《请给我们“松绑”》的联名以来，国内向国企负责放权一时蔚然成风。

向企业放权当然是一件好事，但好政策也需要好才才能执行的起来。用旧的任命体制遴选的企业负责，脱离了旧的监督体制，获得了更大的权力。只有少数能真正实现放权的初衷，更多的则将企业了学费。

当年联名的55名厂长和经理，十年后再看。企业不说起死回生，甚至还能继续经营的，十不存一。

塑料七厂的窝案原因很简单，就是企业放权之后的监督体制没有跟上。厂里职工开始的时候，也曾经三番五次向轻工局、向主管部门写信反应问题。然而不是信件泥牛海，就是举报信反而辗转到了何奔的手里，要求他“自查自纠”。

久而久之，何奔和他一伙，竟然成了塑料七厂的土皇帝。不说不敢，但绝大多数职工已经没有兴趣去反抗他的“统治”了。

说实话，反正企业再怎么糟糕，工工资是一分钱都不会少。

但这并不代表，工们心里没有一本账。这颗定时炸弹，终于在最后时刻炸了开来，将何奔和他的一伙，统统送进了监狱。

他们找来的香江商，反而非常振奋的表示，希望能够尽快达成收购协议。原因很简单，在处理了何奔这些之后，塑料七厂产权更加清晰，企业的包袱也清理的一二净，是真正的优质资产。虽然要重新开工还得再投一笔钱，但在香江商看来只是钱的问题反而不大。

对他们这些来说，最担心的就是内地的政策风险。至于资金投，总归是比在香江本地投资要便宜的太多了。

最终，香江商向轻工局支付了二十万美元的收购资金，轻工局将塑料七厂的生产线补完，又留用了一大批原塑料七厂的技术骨。

紧赶慢赶，塑料七厂复活重生，改名为班泽塑料厂。班泽塑料厂从中铁建投银行贷了一笔款，从本引进了一套二手的生产塑料螺丝的关键设备，就此专门生产供应本的塑料螺丝，随着本经济泡沫膨胀，工业生产成本剧烈上升，这种小成本、低利润的通用件生意竟然蒸蒸上。

不过塑料七厂这次事件最大的影响，则是绣城招商引资和国有资产出售模式的确立。绣城市府专门成立了国有资产审核委员会，国有资产变动不再是企业自行为是，而是必须经过绣城国资委的审核。确立了在企业经营中职工大会的作用，超过四分之三职工投票确认，便能罢免企业的负责。

最后，一项立法议案提了绣城市大。关于国有企业产和对产企业的处理办法，给绣城所有国有企业的负责敲响了警钟。

如果企业最终要落得产的结果，相应的企业负责和企业职工，都将受到不同程度的惩罚——算是对职工大会可能造成福利企业的一种制约。

归根结底，绣城这一系列作，不说是杜绝了国企变卖中的舞弊可能，也是将原历史上侵吞国资的决堤溃，变成了偶尔的管涌。

从源上，至少打下了一个从严的根基。

不过这些事，大多对于胡文海来说都只是需要了解的背景资料而已。塑料七厂也好、绣城招商引资也好，并不是他需要心的事。比起具体的招商项目，营造完善的招商环境才是他更重要的工作。就在绣城有条不紊推进改革的同时，胡文海在充分的休息之后，又一次离开了绣城。

东北重工业产业升级，需要解决两个问题——实际上所有的生意，都需要解决两个问题。

怎么生产产品，怎么把产品卖出去。

现阶段来说，东北重工业产能升级已经饱和——上千亿民币和数百亿美元的投资，足够把东北重工业吃撑到了。

所以接下来要处理的问题，就是如何把产品卖出去。

东北本身无力消耗这么大的产能，国内的市场消化暂时来说也有些困难。东北从地理角度考量的出方向有两个，一个是隔海相望的本，另一个则是庞大的苏联。

随着国家做出开放满里的决议，东北产品向苏联出就提上了程。打通苏联方面的市场通道，随着各地产业升级喜讯频传，变的迫不及待起来。

向苏联出轻工品，从苏联进重工产品，推动东北产业继续升级，这是关系到整个中国工业体系升级的大事。为此不仅是绣城特区开埠，不仅是东北产业格局要进行调整，甚至连中国和苏联之间的外关系都必须重新适应。

然而中苏关系绝非是两国自己的问题，至少目前挡在中苏关系正常化之间的，还有一个第三国——安南。