1992年，注定会是不平凡的一年。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

在后世有着微博、朋友圈和各种新闻pp，引起全民关注的热点一个接着一个，轻易让生出一种目不暇接的感觉。各种突发事件和热点的刷新频率，甚至会产生“围肯救赵”这样的舆应对手段。

这在纸媒时代，似乎是几乎无法想象的事。

但并非真的无法想象，在历史上，有那么几个特殊的年月，重大新闻发的频率，甚至能追赶的上新媒体时代对们眼球的刺激。

而这其中，1992年这个年份，赫然在列。

胡文海的到来确实将这个世界改变了很多，但仍然有很多事是他所无法改变的。

一个在后世不太那么知名的名字，在1992年却是一位家喻户习的大明星。他没有演过什么电影，也不会唱什么歌，要说艺术上的才艺造诣，大概只有他的才能够值得称道了。

这个的名字，叫做何阳。他之所以成名，是因为他的名字被冠上了一个称号：点子大王。对，不用怀疑，在中国的历史上，确实曾经有获得过这样的称呼，而绝不仅仅只是存在于电影的虚构之中。

这个家喻户习的大明星，之所以如此受到欢迎，是因为他的语言有着非同一般的魔力。仅凭他的一句话，也许就能救活几百上千的一个工厂，挽回几十、几百，甚至是上千万的经济损失。

某个塑料厂的塑料杯产品积压，何阳给出一个点子，将京九铁路沿线地图绘制到杯子上，然后在京九列车上售卖，积压很快就被清空。一家台灯厂产品卖不出去，他想到海湾战争大放异彩的国者导弹，导弹造型的台灯在香江的博览会上卖的脱销。

类似的点子还有金华火腿罐、历筷子、避孕泡泡糖、魔术酒瓶……

这些在后看来颇有些“雷”的产品策划创意，却是当时的企业孜孜以求的金点子。何阳的一句话，往往就能换回来几十万的报酬，同时一个又一个的光环应接不暇的罩在了他的上。

在九十年代初期，中国实际上到处都是牟其中一样的物。

牟其中开创了中国的资本运作先河，那么何阳可说是中国改开商业策划行业的祖师爷了。

慧聪网的前身中关村慧聪商也是在1992年创建的，这家公司有一个“葩”的规定。新职的员工必须去十三陵水库爬一座高山，规定时间内爬不上去的职工立刻辞退。

曾经在国家体改委任职的郭凡生和冯仑，虽然缺少了在牟其中手下获得的磨砺——实际上我们回顾那个的年代，未来很多资本运作方面的商业大鳄，都和老牟有着种种关联和羁绊。

但是命运就像石缝里的杂，总能找到属于他们的道路。郭凡生和冯仑在海南找到了他们的应许之地。王公权、潘石屹、易小迪和王启富、刘军，以万通系厚的背景君临海南大地，在每个月上涨50%的地产狂下……

亏到连他们妈妈都不认识了。

1992年新年刚过，经济报就连续刊文，对海南特区地产行业过热的现象进行了报道。一组数据详实、事实清楚，而且确到点名道姓程度的文章，引起了各大全国报纸的转载。

与此同时跟进的还有央视的焦点访谈，最后则是发出致命一击。

根本不需要国家有关部门出台具体政策，海南地产崩盘的时候没有一片雪花是无辜的。

尤其是比历史上早了半年时间，这时候盘的仍然还是那些贪得无厌的庄家，而不是后来的那些大接盘侠。

和万通系遭遇类似的，是怀揣着财富梦想来到中国的黄鸿年。

这个自诩为“大陆游子”的资本运作高手，不得不黯然离开了他梦想中满地黄金的中国大陆。

按照他的设想，利用自己小时候在崇文小学和汇文中学跟二代们泥地里打滚的，扯虎皮做大旗，打着国企改革的旗号大肆收购经营不善的国企。然后经过资产重组和包装，拿到香江上市卖给国外资本。

在这其中，他甚至不需要直接接触到企业的具体经营。凭借中国对外资投资的规定，首付额度只需要达到15%即可掌握控权。只需要有一个财务团队，就可以空手套白狼的获得整个企业的处置权，转手就是几倍身上几十倍的利润。

按照道理说，这个路线应该是行得通的。

然而黄鸿年的收购，并没有获得他预想中，各地地方政府箪食壶浆的盛况。

正相反，他的每一次收购，几乎都面临着相当大的阻力。与将资本出售给私相比，各地政府显然更喜欢让本地的优质企业对不良资本进行兼并重组。

因为有了劳务派遣制度，冗官冗员的问题得到了解决。地方国企领导的政绩考核中，国企的盈利能力作为了主要指标。他本想收购太原和杭州的橡胶厂，却不想半路杀出来个程咬金。万向集团向上游扩张，同样在整合国内汽车产业链。

胎战略受阻，转过来黄鸿年又想拿下青春宝。可青春宝正在和华蜂用品与上海家化进行合并重组，他根本连冯根生的面都没见到。

具小道消息透露，中国与美国进行的世谈判，国家很可能要牺牲化市场以换取其他方面的优惠。从国家层面来说当然无所谓对错，但对青春宝、蜂花和友谊来说，最近这几年就有些生死攸关了。

接着很快中央就修改了外资收购国企份的规定漏，一期出资额15%是绝对不可能了。

这么一来，黄鸿年的发财大计就受到了沉重打击。到了1992年，只能是偃旗息鼓的离开了大陆这块伤心地。

当然，国家也并没有堵死国企向份制转变的道路。沪两市的票，成了一些死心要摆脱体制企业的阳光大道。

上市！上市！

上市不仅能扒掉企业身上的婆婆们，而且还能让企业的资本产生质的飞跃。

经营不善的国企产、资产重组、工和领导去劳务派遣名单里领救济。什么？你说你企业领导想卖掉企业？凭什么呢，卖也不到你们来卖！经营不善、濒临产的企业只有一条路，那就是招拍挂，等着资产被优质企业兼并。至于，那就看拍卖所得企业看不看的上你们了。

当然，这样做也不是一定能杜绝的了所有的谋鬼域。但不可否认的是，这样兼并过程中生存下来的企业一定是强壮的。

这些强壮的企业当中，又有一部分申请了试点混合所有制。沪两市早期能够上市的企业，无疑绝对都是这一类优质企业。

比如说沪市第一，新科通信价经过三年的增长，八千万每价已经达到四百块以上。按照新科通信1991年盈利四十亿、以20倍市盈率计算，三百二十亿的市值相对于新科电子40%的份，似乎已经没有什么上涨的空间。

当然，这主要是因为过去几年，国内在通信领域基础设施上进行了大量的投资。包括电话扩容和信息高速公路等多个国家级计划，以及国家对无线通信产业的大力支持。等到这一批基建投资热过去，新科通信就必须去海外争夺市场维持规模了。

说到这里，让长叹一声的是新科广场的盈利能力也开始奋起直追了。与电信联手推广的百城万店网吧计划进展顺利，新科广场同样到处开花，地价上涨带动的贷款再投资模式，让新科地产已经不仅不再需要新科集团投资，甚