没有那么高呢,完全是天方夜谭。
“这个还是看
况,咱们得先打听打听进
的价格究竟多少,到时候再找上级领导去问问,价格肯定不会比国外高,但是也不能低太多。咱们研发成本可不低!”谢凯点
表示赞成,“既然搞出来了,咱们就先问问
基斯坦跟坦桑尼亚那边有没有需求。”
“不先在国内市场立足?”侯为贵不解。
产品出来了,国内需求量本来就大,一直生产不出来,全部依赖进
。
好不容易搞出来,怎么能先出
?
现在国内通讯器材,从农用电话到国家骨
通讯电话网,全部都是使用进
通讯设备,“七国八制”生动形象地形容了市场
况。
加拿大的北方电讯在1983年向中国出售第一台数字式程控
换机后,
本的nec和富士通、美国的朗讯、瑞典的
立信、德国的西门子、比利时的bt公司和法国的阿尔卡特相继跟进,中国市场蛋糕大,而且利润远比全球发达国家市场更大——因为中国生产不出来!
生产不出来,那么,就属于卖方市场,要多少价格,就得给多少价格。
大家在国际市场厮杀惨烈,在中国市场上却心照不宣,价格差距不大。
“国内市场,不一定能拿下大份额,而且骨
电话网络等的建设,那都是提前投标,咱们不可能先等着不是?”
层次的原因,谢凯并没说。“出
国外,要是能取得好成绩,再转内销,一切都好谈了。”
侯为贵似懂非懂。
不过也明白了,之前谢凯说的投资五千万建厂的事
,不是开玩笑。
“因为成本上涨,原材料跟
工成本等都在上涨,北方电讯要求涨价15?”工信部某办公室,以为领导气氛地拍着桌子站了起来,“他们欺
太甚!”
“领导,其他几家跟我们有合作的通讯厂商,涨价最低幅度都是20,加拿大那边算是最低的……富士通跟nec两家更是涨价50……”手下小心翼翼地看着领导。
生怕领导被气出什么问题来。