中，赵明意看到了火箭发动机出现故障。整个发底座起火。最后氢泄漏炸糟糕场面。

现在还有六分钟，赵明意必须快速找到问题点，以合理的理由停止发。他现在在快速的检查子系统，终于在六十七次预演中，赵明意松了一气。

几分钟后，现实时间线

当发架进最后的三分钟后，已经坐在火箭上赵明意叫停了整个火箭发，火箭控制室中，几十已经各就各位观察着各个子系统，预备开始。然而却被叫停了。

赵明意理由在检查发电子系统中，发动机的某一个子系统氢气浓度的波动超出了阈值。赵明意凭借“丰富的经验”认定火箭发动机某个系统可能有问题。需要重新检查。

在大部分科研员看来，这种可能有问题的事件是经常发生的。而可能有问题，不代表一定会出事故。在作员心里，往往会因为这些小问题不会造成大事故，而“心里有数”进行忽略。

但是按照规章制度，一旦问题被其他点出来，那么就必须按照流程来审查。

所以在整个发基地的一片失望中，发任务停止。

审查结束了，然而十四个小时后，火箭基地的最高负责该问题被认定为仪表波动错误。（这是一种不会造成事故的小问题）。当然已经错过了最佳发时间，该次发任务取消。

在航天大厅中得到这个结果的赵明意，几乎忍不住的脱而出“这怎么可能”，但是数秒后赵明意就明白了什么，赵明意勉强挤出笑容，对着周围朝着自己瞅来的目光，露出了抱歉的色：“是我太敏感？”然而赵明意心里不由得叹了一气：“看来在这里，我的结局应该是迟早的事。”