事实上,后世的优酷
艺这样的大牌,为什么在/b站推出弹幕功能后,没有在一两年内就跟进呢?很大的一块原因,那就是公司大了之后,
重身沉,尾大不掉。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
凡是想做一些试错型的创新,首先管理层想到的就是担心下面的
瞎折腾、然后在改革中中饱私囊、营私舞弊。
这样的大公司,这样的tovc型生意,太担心内部
假借让公司数据更漂亮的大义名分、事实上只为利己而瞎折腾。
打着主义的旗子,走着主义的路子,是为修正主义也。
比如搞个广告改革,或者拉一个外部传媒供应商帮忙引流。这背后试错失败的可能
是很高的,但那些执行者个
却完全有可能从流量供应商那边收取高额回扣。
以至于高管层变得畏畏缩缩不敢创新,只敢跟风学习那些小公司小网站由创始
主动发起的成功创新经验,然后用对方试错已经试成功的方式进行跟进——
既然对方小公司已经试过了、也成功了,说明商业模式和逻辑是对的。要是大公司执行层依样画葫芦还是把事
做砸了,那就没有任何推卸责任的机会了,肯定是大公司的执行层中饱私囊以权谋私。
该撤职撤职,该移送司法坐牢就移送司法。
这就是高科技大公司最高决策
本
不太懂运营逻辑或者研发逻辑时,出现大公司病的根源。
因为他们不知道中层策划
部的“瞎折腾”到底有没有私心。
是真的全心全意创新做事、然后光荣地失败了?
还是心怀苟且假装创新,自己捞饱了后、卑鄙可耻地失败了?
只有小公司的创始
们,那些
的个
利益和自己公司的利益才是永远吻合的,不会尾大不掉。也正是因此,很多创新必须是小公司才有这个魄力来试错和完成。
当然大公司也不是完全没有机会。要是舍得放手利益,给具体创新层的中层
部分拆公司、独立结算、内部创业,创新创好了,好处的大
要给创新者团队拿。那样还是可以继续内部创新、规避大公司病的。
但利益分赃有时候很难说清楚,一个事
成功了,外部资源和环境占几成功劳、创新者占几成功劳,算不清,所以
作上很难。一旦创新者对分赃结果不服,就是离职自己创业的局面。
所以,创新型的小公司只要轻装上阵、够
,不接受外部风投,不让太多核心数据的涨跌和背后的技术逻辑
露给公众,那些极度依赖“大数据说话”的大公司,就看不懂了,怕了。就会拖延决策,直到真想彻底明朗之后,才敢跟进。
那样,就一切都晚了。
这番道理,冯见雄经过自己的加工,原原本本展开在了丁理慧的面前,让她陷
了
的沉思。
冯见雄最后铁
直断地为大家鼓劲:
“优酷的古老板,是财务型的创业者。所以,他对于同行的对标,和差异化竞争分析,只有两个标准:第一,对于比他牛
的同行,只要对方做了某个创新,然后有三四成成功的可能
,他就会马上冒一些风险跟进。
第二,对于明面上明显不如他的同行,如果对方做的创新,没有大数据对其有效
的支持,那么至少要有七八成的把握,他才敢跟进。
前者,你可以拿youtube来类比。如果youtube做了一件有两三成可能
成功的创新改革,古老板听到了都会马上跟进。后者,就比如我这种n个
站,他骨子里是看不起我的。也正是因此,我的创新有充分的时间差去扮猪吃虎,等他看懂,已经来不及了。
对于个
创新者而言,不在聚光灯下,不被同行看好,静静地沉默发展,有时候就是一种优势。大黄易的丁三石,在纳斯达克上市之后,有多少次后悔了?说
不得退市别上。
就是因为黄易上市之后,所有业绩相关数据都必须遵照上市公司管理的相关法律条例,公开给全社会投资者。所以他们偷偷做了哪一步小创新后、取得了多大的效果,同行们马上就可以看懂。同行一旦觉得有效了,立刻就跟风狗一样疯了地扑上去抄抄抄。
因此,一旦一家公司上市了,它想通过信息不对称型的重大创新、来赢得飞跃式的悄悄扩张,就成了不可能。因为你必须对公众投资
负责,你
的每一件事取得什么效果,这背后的因果关系都能被
推理出来。”
听完这段话,丁理慧已经一句话都说不出来了,彻底拜倒在了冯见雄的逻辑之下。
她刚上贼车时内心的不安,也100彻底消散,变得信心满满,似乎冯见雄无论让她
什么都能做到,比被成功学洗脑了的状态都可怕。
倒是一直懵懵懂懂不敢
嘴的马和纱,问出了最后一个疑问:“可是……冯学长,你刚才也说了,‘风险投资
愿意把小公司的成功创新到处吹牛
讲’,主要是因为‘他们想把自己的
份被估值到一个更高的价格,从而找到出更大价钱来接盘的
’。
可是,如果真遇到那种和创始
完全一条心的投资
——我也不是说他讲义气,而是真心很看好那个创业者,觉得他五年十年后会成为下一个李彦红——那么,他不是就有可能为了共同利益守
如瓶,不把公司核心创新的效果泄密给投资圈,那样大公司不也就没法迅速盯上了么?”
冯见雄暗暗点
。
他知道,之所以马和纱能问出这个问题,并不是因为她水平比丁理慧高。
事实上,还是因为马和纱太单纯,所以相信
本善,相信这个世上有不少“志同道合真心为创始
着想的投资
”。
而丁理慧已经接受了
本恶的设定,所以压根儿不会有更
的问题。

究竟本善还是本恶,没那么容易证明。
不过没关系,以冯见雄的
才,哪怕让他站在“
本善”这个劣势立场上,他依然可以证明自己的观点。
“纱纱,我已经不记得第几次说你太单纯了。首先,你把投资
想得太好了,那样的投资
根本是万中无一。我举个身边的例子好了——阿狸
的马总知道吧,我跟他挺熟,他还花钱找我做过两个咨询案,咱经常在一起谈笑风生。
三个月前他的公司刚刚在港
上市,还是百安居系的卫总帮他搭台的。上市之前,投资
们都拍着胸脯说绝对不抛售坚持,会跟阿狸同甘共苦,结果呢?18块po上市的,刚涨到20块、25块的时候,那些投资
确实还仗义,没抛。
可是再继续往上涨呢?大家看到
价变成30好几的时候,至少八成的小额投资
义气都丢到爪哇国去了,疯狂出货抛筹。所以,你的假设首先有很大问题。
不过没关系,我退一万步——我就假设世上真有你说的那么仗义的投资
,愿意相信创业者,一直相信下去。这时候又会出现两个新问题,
首先,如果这家公司已经有好几
投资
了,天使
b
……那么,除非这每一
的投资
都有你说的那么仗义,他们才会为创新成果守
如瓶。而只要其中有一个想跑路出货找接盘侠,那么这个保密链条就会断裂。所以,这一点就足够又排除掉90的案例。
最后,即使真的这家公司只有天使
或者
投资
——比如n,现在只有我一个外部投资
,而我又恰好相信这家公司有前途,非常坚信。
你觉得,当这种时候,我都这么坚信它能成功了、坚信到丝毫不为自