论、带节奏引战的视频节目。最好还是优酷、土豆这些大网站限于政策不敢盗版的资源，这样我们就可以做到独家，或者至少网上其他供应商规模比我们更小、质量比我们更差。这样，我们就能利用优酷、土豆还未推出弹幕功能的时间差，扳回一部分的用户。”

“有点慢吧，我对最终能实现的效果存疑。”冯见雄委婉地指出，“首先你的方案太笼统，其次，你只是着眼于提升浏览用户数，并没有化怎么利用带节奏和社会讨论着用户注册会员——

你就没考虑过付费会员、以及会员特权等级制问题么？比如付费会员可以屏蔽注册时间晚于某一时间的非付费会员的弹幕，而非付费会员不许屏蔽会员弹幕？把分出三六九等的等级，才能更好地促使们因为优越感而花钱、宣传、有归属感。连qq卖钻都能想到利用的攀比心，难道你不觉得我们可以做得更好？”

然而，这个建议自然是等来了刘炎的断然拒绝：“不行！卖会员和分三六九等，是不利于我们大量推广的。现在我们的用户基本面还只有优酷的二十分之一！”

冯见雄毫不客气地指出刘炎思考的缺陷：“那么，你怎么解释‘窗期不足’的问题？如果你直接大力发展与拓展低黏用户基本面，而不是耕高级、优质会员。那么网站的成长数据，会很快被lex等第三方流量数据评估机构注意到，也就会被竞争对手注意到。

以优酷的技术实力，如果他注意到了你的威胁，充分重视了你提出的新技术，那么你只有一年的窗期。而你这么，一年里别说超上优酷，就是做到优酷的三分之一都不可能。”

刘炎毫不客气地说：“我们可以利用新技术带来的成长趋势，给其他外部投资画大饼，让他们短时间内给公司高估值、并且砸大笔资金，烧钱推广网站。只要我们舍得稀释份，是有可能在一年内发式增长的。”

呵呵。

冯见雄当初预言的“创始和早期投资的矛盾”，俨然已经出现了。

没有一个创始，是不希望先来的投资，和未来有可能来的投资之间，狗咬狗血淋淋竞争的。

因为也只有这样，创始才能要到最高的价钱么。