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第75章 注资

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:“对联合银行未来的规划和主营核心我没什么意见。”

林建把联合银行的主要服务对象,定义为在圳特区注册的中、小型民营企业。为起步中的民营企业提供融资。担保,信托等一系列金融服务。

“不过在董事会成员和东大会之间的关系上,我有不同的看法”梁海平严肃的说道。

“首先,东大会是公司最高的决策机构,具有改组、解散董事会的权利。林行长在文件中虽然有了这样的描述,但东大会如何提名董事林行长却没有标明。其次一届董事八年的任职时间过久,应以三至五年为宜。还有……。”

梁海平把林建含糊的地方都一一点了出来。接下来两个东大会和董事会之间的权利划分问题产生了尖锐的对立。

权利这东西就那么大一块,你多些,我就少些,而〖中〗国一直以来都是一个官本位的国家,所谓的领导和很大一部分国民都追求向往一言九鼎,从来都容不下反对者的存在。看看我们那个搞了六十多年的政治协商制度的变迁,就知道反对者在这个国家的命运了。

份制公司这种带有三权分立sè彩的相互制约,靠妥协机制运行的企业,国把它念歪了也在理之中。

梁海平根本不和林建在企业制度、r常管理、金融政策等枝节方面做辩论,只是揪住权利、义务这四个字不放,既然东大会是企业的最高权力机构,那么你要权利我可以给你,哪怕是绝对的管理权,你的义务呢?没完成承诺的业绩该怎么办?企业亏损了该怎么办?负责以权谋私又该怎么办?

梁海平的问题尖锐无比,直指核心。哪怕是以锐意改革而著称的林建,也有些招架不住,有些狼狈的林建只好“以其之道,还治其之身”反过来和梁海平强调东大会的义务,毕竟世上没有包赚的买卖。

林建和梁海平一谈就是三四天,每r白天两个先代表各自的立场谈的唇枪舌剑,火huā四起,晚上吃饭过后双方在互换立场继续沟通,就这样一个两方面都能接受的权利构架慢慢出炉。

十一月十五r,谈了七、八天的林建和梁海平终于达成了协议,梁远和两个小丫一共注资1200万元,认购圳联合信用银行60万票,林建代表圳市zhèng fu将一幢原属于圳市zhèng fu宾馆的六层建筑,作价四百万注银行作为联合银行的新总部,借此保证了zhèng fu第一大东的地位。

在梁远和两个小丫成年之前,只是联合信用银行的非执行董事,在董事会上只有建议权没有表决权。而在东大会上行使大东的权力三个都委托给了梁海平,在此期间梁海平不在联合信用银行担任任何职务。

等到联合信用银行正式上市之后,林建将出任联合信用银行的董事长兼总经理,负责银行的r常营运,届时目前两名副行长也将进联合银行的董事会出任董事。东大会有改组和解散董事会的权利,不过暂时只能在每年年底例行的东大会上提出,董事由东大会提名之后,超过70的东赞同即可生效。

梁远看完手中的文件叹了气,这个不伦不类的东西算是自己尽最大努力争取来的成果了,虽然那个让诟病的董事长、总经理、法代表还是三职集于一身,不过饭总是要一吃的,好歹现在的东大会不算虚设,有了掉不合格管理层的权利。

经自己这么一手,圳开拓银行完全走上了和历史不同的道路,最起码银行总部已经提前搬出了那幢旧的办公楼。将来应该不会在16家全国xg的银行中垫底了。

把协议递给梁海平,梁远伸了个大大的懒腰说道:“小叔,出来了大半个月,这笔买卖总算完成了。”

(未完待续,

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