帮忙设计实验。”

“嘿，不用请，不用请名，我就是怕台里觉得我这方案不合大流，就邀请位明星来，那就脱离策划的初衷了。”

“这么想也对。”

王宽对秦游君所描述的内容风格还算肯定，“这份策划书你写的没《新世代》那么详尽，等你完善一下，上面大概率会以此建立一个专项组，你就安心把节目流程梳理清晰。”

王宽正正说道秦游君的心结上，他就怕有胡手，把节目的录制方向搞变形——不瞎改，节目出成绩，他功劳肯定不小。

秦游君说：“王总监，给我几天时间。”

“嗯，你知道我最看重这个节目策划的哪一点吗？”

王宽自顾自的回答：“投资小就意味风险低，在刚刚你说的那番话里，如果《生一味》的模式被证明可行的话，我们可以依样画葫芦瞄准其他方向，烧烤可以，那面食、早餐、火锅就都是可控拍摄的素材，本质上都是很具有街气息的饮食。”

秦游君得上司提醒，神一振。

是啊，正是因为华夏美食的品类太多，他写策划书的时候还觉得异世界电视只选取了烧烤这一个分类是加分项，显得内容不会杂，主题清晰、统一，喜欢看的自然会追着看，不喜欢的瞄一眼就退出，观众群自然分流。

“对，对，对，总监您想到我前面去了。”他夸道。

“害，我是从你这提案看出来的，具体怎样还是等节目出成绩再说这些吧。”

这都是电视台用惯的套路了，就跟影视文娱喜欢搞连篇一样，套路赚钱嘛，容易复制成功嘛，哪怕套路用老了，观众不买帐了，直接丢掉就好了，该赚的钱赚到才是正理。

得到系统，对秦游君来说帮助最大的是什么？

是领先同行半步的市场嗅觉、思维的开阔。

蓝星的美食类节目收视率虽很中庸，一直不是什么款，但胜在有一席之地，产出比不算低的同时还有很好的教育意义，电视台通常都有相类似的节目，而在大家把目光都朝上探索、从明星方面探索，他却知道朝下探索，拍得世俗化、市井化，录制团队直接走向街会是个不错的方向。

这种什么是“对”的，“推陈出新”的风格定位，才是他最大的优势。

秦游君和王总监一直谈了半个多小时。

主要到了后面，王总监在教导他怎么把美食的主题写得高大上，都是些官面语言，比如惯例的套话，写在企划动机上的——

“……民为美食的文化而感动，从而自豪于华夏美食的博大，就是最好的国宣传片和具有教育意义的文主义价值观的体现。”

毕竟，他们是为事业单位服务，有时候并不最看重盈利，尤其是几经警告，科教类型的节目是绝对看重责任的。

有什么哪怕没想过这些高大上的立意，也得摆出高大上的道理。

尤其是地面频道的节目库最喜欢这种投资小的，原因大家也都明白，地面频道体量小，正好相衬。

不过呢，王哥最后也发话了，说是策划组肯定有他的位置，但主编就算了，好歹节目组立项了算上后期起码也是小几十的团队，王哥不觉得一个初职场的新可以牢牢掌管大局，督促工作进度、合理协调对接。

他后面肯定是要忙《调查大发现》的，等播出后还有一堆事，所以他也就倾向于孔丽静担任主编+总协调，他自己自然是制作，负责大方向。

“更具体的工作分配，你看孔主编安排。”

最后的最后，王总监一挥手，秦游君自觉出去了。