题吗？

有。

没问题吗？

又好像没有。

有一个经典案例，一直被们认为是经典：当蓝月亮连续7年亏损，终于扭亏为盈；

一个投资张磊却在那时找到蓝月亮董事长罗秋平，表示可以投资，助蓝月亮跻身化巨，但也提出了一个让匪夷所思的条件：“蓝月亮必须继续亏损，账上的钱也都花出去！”

原来，张磊的高瓴资本2008年期间主要调研了中国的消费品市场，看好中国的消费升级市场。当时家用洗涤市场基本被宝洁和联合利华占领了，这些跨国公司本质上都是有历史包袱的，无法抓住消费升级的趋势。

另一方面，张磊也希望国产品牌能冲出外国品牌的包围，于是就找到了蓝月亮公司创始罗秋平；

与他分析了中国化市场的未来发展趋势，中国民从洗衣到洗衣，必将是一个大流行消费趋势，鼓励他做洗衣，趁机打败外国品牌。

张磊一席分析，罗秋平之心。心心念念着想要成为化翘楚，这次，是个机会。

于是，两一拍即合。

罗秋平按照张磊的建议，先邀请郭晶晶代言，品牌度一下子提升；

后又改造生产线，大力研发洗衣产品，全力拓展洗衣市场！

蓝月亮与郭晶晶签约之后不到3个月，其洗衣的市场份额就达到了32.7%，跃居洗衣第一品牌。

在随后的7年中，营收也从4亿元翻了10倍。

王利芬听到马毅博的话，并没有反对什么，做蔬菜生意，大家都有这个心理预期；

在大家休息的时候，服务行业反而是最不能休息，最为忙碌的行业。

各行各业，都有自己的运行规则；

没有一成不变的规章制度，只有因地适宜的合理调节。

（本章完）