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229、小组会议,论团队竞争力(起床晚了点……)

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于这个问题,我们还得商量一下,毕竟我自己本是不能签名的,而让在坐的主治医和住院医签名,必然是要牵扯到责任的问题,不知道你们愿不愿意分出绩效来。”

照林然规划签名也有百分之五的主刀绩效分成,但心隔肚皮,或许他们想要更多呢!

“我没有意见……”

“我也没有……”

…………

林然主刀要拿主刀绩效那是肯定的,即便是他们不签名主任都敢派了主治医师24小时跟着林然专门给他签名吧!

而现在相当于林然拿自己的绩效拿出来补贴团,他们不答应就他喵的是傻子。

签个名啥都不就能拿到百分之五的主刀绩效分成,简直是天上掉馅饼的好事好吗?

至于风险,当医生就有风险,要是连个名都不敢签,那还当什么医生?

而且林然的技术也是有目共睹!

要是给林然签名都能翻车,他们也认了。

见没有问题后,林然笑了笑,“那么秦医生还有问题吗?”

“我没有问题了,以后我听组长的。”

林然又看向其他,“那你们呢,还有什么问题?”

“没有。”

会议室里回答得整齐划一。

林然点了点,“那我主要讲讲我们小组的团队竞争力问题,讲完我们散会下班。”

林然写的很明白,他们也都看懂了,既然没有问题,那就强调一下团队协作问题就是了。

“团队竞争力是什么?说白了我们这些当医生的,的也是服务行业,就拿酒店服务员来说她们的专业技能就是甜美外貌,良好的服务态度,专业的服务技能;

而最终他们这些技能优势都要用在谁的身上?毫无疑问是食客!也就是客户,能让大多数客户满意服务员才是好的服务员。

而我们呢!同样道理,我们所拥有所有专业能力的最终还是要为患者服务,所以要讲核心竞争力最重要的就是离不开患者,没有患者就失去所有。

有患者练手你们才能提升自己专业能力。同学们,我们这个联合小组刚刚成立,在肝外我们的竞争力肯定是比不上其他小组的,

而我看顾主任的态度肯定会卡我们的脖子,不会放手给我们安排太多的患者;在讲到门诊,我们两位主治医师,到坐诊的时候也估计能收到那么几个患者吧!但那也是微乎其微顶不了大作用,

那我们是不是在坐以待毙?”

医院专科病源来源,大约分为四种。

一,门诊收治。

二,急诊给转的。

三,下级医院推力荐。

四,慕名而来的。

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