紫微星的薪酬体系已经构建完成了。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取

管理岗位中，从M1到M9，平均级别年薪分别对应着10万、20万、35万、50万、80万、120万、200万、500万和1000+万。

M10只有周不器一个，不列在其中，他目前只领10万块的象征薪酬。

目前级别最高的贺阳是M4，年薪50万。

不过，这只是理论上的。

紫微星还很年轻，还处于艰苦奋斗的阶段，所以薪酬会压低一些。

比如M3的张一明、郭鹏飞、季子安等，和M2的石婧琳、陈东等都一样拿着20万的年薪。贺阳的50万年薪也只是名义上的，实际到手的工资只有25万。

M2以上的“高管”们，都在节衣缩食，把钱用在更重要的地方。

可现在来了个费明克，一下就打了这个平衡，一开就是50万年薪！而且，他跟贺阳不一样，不是象征的，而是实实在在的要50万年薪。

这是要打碎紫微星目前趋于稳定的薪酬体系。

而这个费明克，按照目前级别来说，最多是M2。

一个刚职的M2，能拿到50万年薪，其他功勋彪炳的旧臣们还在勒紧裤腰带的领低薪……这心能稳吗？

就算张一明、郭鹏飞、贺阳、季子安等几个重要东不会介意，可其他的一些没什么份，只在默默领取基本期权的中层管理，会怎么想？

如果是公平的，财务方面会保密；如果是不公平的，这种秘密一定会泄露出来。

到时候，就会引发大面积的不满。

说服了费明克职，本是一件好事，贺阳对此却忧心忡忡，对周不器的这个决定大呼意外。

“这样搞不行！”

贺阳很严肃，很紧张，“实在不行，可以多给他一些份，薪酬体系不能坏。”

周不器摇了摇，“咱们现在，不仅是在压高管的薪酬，还在压高管们的级别。如果不压制的话，费明克职后是什么级别？”

贺阳道：“M3吧。”

周不器笑了笑，“M3岗位设置的平均年薪是35万，具体在20万-50万这个区间。他带一个成熟团队加盟，算是有重要贡献，给他岗位顶薪，也不为过。”

贺阳皱起眉，不解道：“M3？你要给他M3的评级？”

“对。”

“可他只是导航网站和微点音乐的项目经理，最多是微点的副总裁，季子安这个总裁才是M3。”

“那就提。”

“嗯？”

贺阳愣住了，颇有些不可思议。

坐在专车里，前排的司机对二的对话充耳不闻。

静悄悄的。

周不器沉默了许久，才感慨了一声：“这段时间……我遇见了一件事，很有感触。对于咱们的员工，不仅要用许以期权，给他们画大饼许愿，更要给他们足够的薪酬，至少要按照标准满额支付。光着谈理想，就是耍流氓。”

这份触动，当然是来自陈东。

家庭困难的，可不止他一位。

可以说紫微星的绝大部分，都是北漂，都是孤身一在首都辛苦打拼的追梦。他们的生活只会比陈东更艰苦。

没想学坏，是贫困导致。贫困会激发的动物，低素质、没修养，满脏话、打架斗殴、抢劫杀，甚至当极端饥贫时，可能会彻底丧失，发生易子而食的事。

高薪养廉不是空话，假如陈东拿到了足够的薪水，肯定做不出来“挪用”公款的事。

“全员晋升吧！”

周不器狠了狠心，做出了一个重大决策。

贺阳吓的脸都白了，当即打断：“不行！”

周不器很坚定的道：“按实际岗位评级，全额给足工资。”

“我不同意！”

贺阳对这个决策大感吃惊，如果真这么做了，公司每个月又要额外开销500万-1000万的基础薪酬，这又会让紫微星每月的工资开支超过2000万元，一年下来……就是2.5个亿！

这样的薪资水平，简直是跟BAT看齐了！

可从公司规模上来看，紫微星跟BAT还差着一大截呢。

更重要的是，开销大了，就会减少利润。以后一旦开启融资，就会极大的降低公司的市场估值，损失太大了。

“就算加薪，也得等融资过后，拿到钱了再搞啊！”

“不等了，就现在。”

“这件事太重大了，我提议提到决策委员会，共同决议。”

周不器皱起眉，“这种事，怎么决议？大家就算心里想着加薪，也会碍于面子投反对票。这件事我就乾坤独断了，就这么定了！回你就跟王浩阳合计一下，9月份之前，把新的薪酬方案拿出来。”

贺阳苦着脸道：“老板，这样真不行。”

周不器有些好笑，“我说你怎么回事？按岗位评级了，全额给足工资了，最受益的是你吧？以你的职位……评M6都算低了。”

M6就是120万的年薪了，就跟他在联想时的薪酬是一个水平线了。

贺阳很崩溃的说：“薪酬是增加了，管理难度也加大了。财务刚刚才缓解了一阵，老王好不容易不跟我天天抱怨了，这又搞这么一出……我担心他去自杀。”

周不器道：“你是M6，老王是M5，我不信给钱了他还天天抱怨。”

“可是……”

“好了，不用争论了，这事我做主，就这么办！一个月多几百万的开销，买一个心安。也只有这么做了，才能让费明克的50万年薪不那么扎眼。”

“直接从25万年薪，提升到120万年薪……我还真没见过你这么大方的老板。”

贺阳有些自嘲，摇了摇。

周不器笑道：“你这思路不对，节流是解决不了问题的，得想办法开源。至少团购越做越好，依我看，这次10万台MP3，基本三天之内就能售罄。”

贺阳试探着说：“校内网团购真要转型？”

“不是转型，是升级。”

“从国外到国内，都没有过这种电商模式。家是B2B或者B2C，咱们是什么？B2BC吗？”

“B2BC？”周不器想了一下，不由得一笑，“还挺形象。”

B2C是机构到个，即校内网团购的零售功能，是校内网卖货给大学生。B2B就是经销商功能了，是校内网卖货给大学生组织。

整合起来，就是B2BC。

别说现在的国内外没有了，就算是重生之前，也没有一家这类的电商平台取得了成功。

所以，这一步要走的小心翼翼。

要摸着石，试探着来。

不过周不器也颇有信心，这一世的校内网模式，本就是他的原创，取得的成就比前世的校内网大多了。

这让他刻的明白，做互联网就不能循规蹈矩。

创新才是第一生命力。

总抄袭前世那些成功的案例，又有什么意思？重生的意义就是抄袭吗？也许刚重生时，他是这么想的。

可这一