品装箱的年轻
工身後,拍了拍她的肩膀。
「H」她带着笑容,轻轻的回答。
「你想…唔…和我…做
吗?」我紧张得有些
吃。
「当然了!」她仍是微笑着回答,没有感到半点冒犯。
我把她推到在其中一张工作桌,让她弯腰伏在桌上,掀起了她的裙子,准备脱下她的内裤,却看见没有内裤及
毛遮掩的
户。
我脱下裤子躺在工作桌上,示意她骑在我身上。
她蹲在我身上,对准位置把我的
茎纳
她湿润的
户内,狂热的上下移动身子。
我再一次感到

道的压迫感,不久前才
了一次,所以这次用了更长时间才
,而期间,我的对手泄了数次了。
休息了一会後,她自我的身上爬起,感激的对我说:「多谢,多谢你选择
我,这实在太好了」「噢…」我有些尴尬的说:「不客气」这实在太不可思议,竟然有
因为我
了她而多谢我,而且还是个漂亮的
。
「不,真的,无论任何时候,我都很高兴能为你打开双腿,用
户为你轻松」她诚恳的说着:「我对上一次为男
服务,已是一年前了。
而且那次那位先生只让我替他
。
当然我也非常高兴有幸为男
提供
舌服务,不过只用
的话,我可得不到高
。
所以你能容许我用
替你服务,我真的非常感激你,希望将来我能够再有机会使用
、甚至
眼为你服务」洁文笑着对我说:「新员工在要求
职员提供
服务时,总会感到有些尴尬的,但我想不久之後,你就能高兴的享受
职员为你提供的服务了」接着,我们上一层走到另一间房内。
这是你的办公室,在这儿,你可以向下望到整个大办公室。
那儿是你的桌,另一边有一组沙发、一个小型酒吧,几组桌椅,地上也铺了软垫,方便你在那儿使用我们的身体发泄。
若你想
,这里有KY软膏,我建议你走後门前先使用一下。
那边柜子里有一些手铐、拘束衣、按摩捧之类的东西,若你喜欢这方面的游戏,相信能为你提供方便。
当然,若你需要皮鞭之类的道具,总务部的同事们也会高兴的替你准备,不过不会提供容易对
身体做成伤害的东西。
还有一点,公司是没有男卫生间,所有厕所都是
厕。
当然李生你是可以随便走进
厕,解决生理需要。
但你更可以随时看着
同事大小便,但我的建议是,我们都十分欢迎男同事随时把尿
和粪便排在我们
中或身上,大家都渴望着被男同事侵犯的,能够成为男同事的便器,甚至为男同事清洁刚排泄的
门,都是一件值得高兴的事。
「我还有个问题,这儿
的风气这样普遍,如何防止
病及怀孕的问题?」首先我澄清这儿的
风气并不普遍,一般
况下,
职员不会主动明言要求做
,只会做出诱惑的姿势,微微色诱一下。
我们只在男职员要求或同事下,为男同事提供他们想要的
服务,而公司最後一个男职员,也已在一年前离职。
所以,若你接受这工作的话,公司的八万多名
职员,都会以任何你喜欢的方式为你提供
服务。
当然,你亦可叫
同事为你冲茶递水按摩印文件,但可能她们会要求你和她们做
,作为回报。
「对不起,我……」不,要说对不起的应是我,我有些反应过敏了。
说回你的问题吧,这儿的员工都会作定期的身体检查。
我们有专属的医生及检查器材,平均两个月为员工进行一次全身检查。
你不需要担心会被感染。
所有
职员都有进行避孕,你并不需要用避孕套。
因为公司明白到,男同事如果要戴着避孕套才可以享受「
政策」,那麽乐趣一定大幅减少。
即使
职员意外怀孕,我们也有完善的免费托儿服务,母亲也可以选择堕胎,完全免费。
但基於考虑
方心
,堕胎与否男方只能提供意见,不能代
方决定。
「反正我不想要小孩,我看还是去做绝育手术算了」我们的医疗津贴包括了绝育手术,若你真的需要,我可以代你安排。
除了在公司内你可以任意
每一个
职员外,每一晚你都可选择最多三十个
职员带走。
你可以带她回你家或是到她家,或者是郊外等,让你在晚上玩弄。
我们的
职员现时大都是单身,即使结了婚,甚至有了小孩,她们的丈夫也不愿意来这儿工作。
所以基本上,你可以毫无道德顾虑的地和她们做
。
不过,有些同事可能因为探亲,或者业务上的关系,会和公司以外的男
发生
行为。
这会比较麻烦一点。
因为她们都要在发生
後的三天内,接受身体检查,确保身上没有
病,健康良好。
而在这三天内,她们会穿着保守的服饰,示意自己不允许为男同事提供任何
服务的,男同事亦不允许对她们提出
要求。
目的是妨止
病的传播。
就像刚才为你上课的20位
同事和一直跟在我们的10位接待同事,她们在见完李生你之後,都会接受身体检查,服食事後避孕丸,避免怀孕和
病。
有些
职员和她们的
儿住在一起,她们很多都能下厨,你在享用她们的身体时,也可享用她们为你准备的食物。
我相信她们都会非常乐意让你玩弄她们的
儿,甚至是同时玩弄她们母
。
不过请紧记,若那些
孩是小於十六岁,即使她们母亲同意,你也不可和她们发生
关系,因为是法律禁止。
你还有问题吗?「有,你说的,还有我亲身的经历都很吸引,我相信很难有男
会拒绝。
但你说所有男员工都离职了,为什麽呢?要是有些什麽特别问题的话,我可不想陷进来啊!」对於这个问题,董事会曾开会研究,得出的结论有两个。
第一,可能因为
事太多了,物极必反。
这可从男职员要求
服务的次数看出。
以往我们没有阻止
职员求
,结果每个男职员要求
职员提供
服务的次数随着时间显着下降。
甚至不停地请假,更有选择辞职,所以我们只容许
职员有限度挑逗男职员,禁止她们主动向男职员明言求欢,而且,当如果男职员表明不喜欢
职员的挑逗,她们必须停止。
只有男职员主动才可主动求欢,当然若男职员只顾玩乐而影响工作的话,我们会毫不犹豫辞退他。
第二,是男
的权力慾.因为聘请不到男
,令公司的高层全都是
,虽然男职员可以随便
她们,但在公司决策上因为职位、资历等因数,没几多发言权。
所以,在与
职员相处时绝对的权力,及在公司决策上的无力,让一些男职员感到难以适应,最後唯有选择离开。
针对这点,董事会定下新的方针。
在每一个月,我们会在所有男职员当中,抽一位男职员,给他一次增加员工守则的机会。
在不违反现行的大规定下,他可以增加一项关於
职员的规定。
这项新规定会由各部门的主管研究对她们部门的影响,一天内决定是否执行。
通过的