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289.全新管理模式

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孙小敏在南方大城这三年,是真学了些本事的,在原来的公司财务部,也算的骨。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取

跟着陶洁来到聚香坊财会部,刚刚熟悉况,立刻就知道,陶洁的财务工作过于原始了。

陶洁中专毕业,还是学机械加工的,虽然自己又进修一年,拼命考了个会计证,可那种速成班能学到什么东西?也就是个简单的记账和报税知识。

孙小敏所在的南方大城里的公司,完全是西化了的管理,不管哪个部门,从组成结构到运作方式,再到办公模式,比起这北方小城来,根本就不是一个档次。

孙小敏也知道,高崎不待见她。为了高峰,她必须忍着,家让什么就什么,其余的事一句也不多嘴。

陶洁倒挺喜欢这个兄弟媳的,把每天的工作都介绍完,就问孙小敏想什么?

什么都行。”孙小敏就回答她说,“扫地、擦桌子,我在南边刚职的时候,都过。其余的你随便吩咐,哪里缺我就补到哪里。”

陶洁本来就是个没主意的,就怕这种怎么都行的。

财会部现在已经有四个了,一个出纳两个会计还有一个统计,活基本都可以做的过来。孙小敏来了让她啥,总不能让她做自己的活吧?这个高崎肯定不允许。别看这家伙平时装的一副怕老婆模样,大事上陶洁还真不敢不听话。

琢磨半天,她也没想起来让孙小敏什么合适,只好先吩咐总务,给孙小敏在财会部大办公室安一张桌子再说。

“你先在屋里看看,熟悉熟悉况。”她就对孙小敏说,“等都熟悉了,你想什么,咱们再商量。”

打发走孙小敏,陶洁就去找胡丽丽去了。

在胡丽丽办公室里,陶洁就把孙小敏的事都跟胡丽丽说了。

最后她就问胡丽丽说:“胡姐,你说我怎么办啊?让她点重要的事吧,我怕她不了,也怕高崎知道了不允许。可真让她打杂,就会得罪她,也得罪高峰,这也太难啦!”

胡丽丽想想,也别说,这还真是够难为陶洁的。

陶洁属于那种子比较柔软的,当媳肯定是个好媳,要不然高崎也不会这么宠她。

可这种格,做工作就有些不适合了。

她的财会部,大部分的工作,其实都是胡丽丽替她在做。数据账目部分,陶洁可以看的懂,哪里出了问题,她也能看出来。但出问题的时候怎么处理,她就不行了,往往会迁就别的错误,顶多就是说家几句算完。

到这个时候,胡丽丽就亲自手了,该罚就罚,该奖就奖,雷厉风行。

狠起来,比男要厉害的多。财会部的员工不怕陶洁,却怕胡丽丽。而陶洁遇到问题,也是第一时间和胡丽丽说,胡丽丽立刻就会去处理。

所以,聚香坊公司从成立到现在,财会部没出什么大问题。

陶洁心细,什么问题都没法瞒过她。瞒不过她,就等于瞒不过胡丽丽。让这位眼里不揉沙子的老总抓到错误,那可不是闹着玩的。

琢磨一会儿,胡丽丽就对陶洁说:“要不这样,我待会儿把你这位妯娌叫到我屋里来,和她单独聊聊?”就解释说,“她上次过来的时候,我们虽然见过面,可没有聊,彼此之间不了解。等我和她聊过了,看看能不能想出个两全其美的办法来?”

于是,陶洁前脚离开,胡丽丽后脚就把孙小敏给叫过来了。

不管高崎怎么不待见孙小敏,可毕竟他们还是一家子,胡丽丽对她也得客客气气的。

她是售货员出身,一张嘴能说会道的,很快就让孙小敏打开了心扉。

在胡丽丽主动引导下,两个先说一些各自的生活经历,南北风俗差异,自然而然就转移到穿衣打扮。

聊到这里的时候,孙小敏就感觉到,这位聚香坊的当家,不像她所在公司的上司那样严肃和高高在上,反而有些随意和平易近。就像一个和她很相熟的朋友一样,许久不见了,偶尔碰在了一起,家长里短地聊个不停,她的绪也就在不知不觉中放松了下来。

接下来,就聊到了工作,说到聚香坊和南方大城的公司有什么不同。

孙小敏放开了,就敢说一些实话。

像聚香坊这样的公司,经营项目繁杂,的确是需要有一个公司总部,来统一协调和管理不同的经营项目。

在这方面,胡丽丽也是觉得有些疼。她这位老板是想起一出就是一出,前脚经营着服装店,后脚就搞个饺子馆出来,哪里都不挨着。

经营饺子馆就经营饺子馆吧,开个分店也没什么,可他立马就蹦出个复活聚香坊这种老古董的想法来,而且立刻就付付诸行动,还是哪儿和哪儿都不挨着。

聚香坊、饺子馆,不管怎么说,都是餐饮业,除了经营方式不一样,还算是同行。可这边还没整出个绪来,他那边就又弄个海鲜市场出来,这是几个意思啊?前后又是哪儿都不挨着。

“我们这位老板啊,”胡丽丽就感慨着说,“我这脑袋就永远跟不上他的思路,时刻被他牵着鼻子走,硬赶鸭子上架。这两年,我就跟救火一样,这边的火苗刚刚扑灭,还没喘气,他那边就又给我放一把火,都快让他给累死了!”

孙小敏就无言地笑了。

“在南方,一个公司总部经营多种不同属的生意,这种况也是有的。”她就对胡丽丽说,“资本追求的,永远都是利润。”

“南方的公司面对这种况,是怎么经营的?”胡丽丽顺就问。

她的确是让高崎这种跳跃式的发展模式给整的,有些着急上火,急于想找到一个更合理些的管理方式。

问孙小敏,也只是顺一问,没有想到真从她嘴里得到什么有用的东西。

不料,孙小敏的回答,却让她吃了一惊。

孙小敏说:“那边的公司是系统模式化经营的。”

这第一句话,就把胡丽丽说懵了,什么叫系统模式化经营呢?

孙小敏就解释说:“那边的公司,主要是掌握资本,用来投资,相当于一个投资系统。哪个行业,哪种产品挣钱,就投资到哪个地方去。主要是用来管理资本运营,保证公司利润最大化。”

说到这里,胡丽丽就感觉到,孙小敏不简单。

“你能不能详细给我说说啊?”胡丽丽就说。

孙小敏就说下去。

“怎么说呢?”她组织了一下语言,思考一阵才说,“比如说,就说高峰他哥这样的老板吧,手里有资金,但要让这些资金不白白躺在家里睡觉,想着靠这些资金赚钱,就得把资金变成资本才行。

于是,他就得成立一个公司,把资金变成资本。变成资本才可以投资,而公司就是用来管理这些资本的。

至于怎么管理呢?首先就是选择一个利润最大化的项目,投资进去,与其他资本合伙或者独立经营。当然了,就像高峰他哥这样,资本大到一个项目不能把资本全部利用起来,就得投资多个项目。这些项目呢,也不见得就属于同一个行业。

公司不会直接参与实体企业的管理和运营,而是管理和监控这些实体的运营,同时为这些实体的运营提供便利。

你比如说,公司也设有财务部,主要是用来监控各实体的资金流水和周转效率的。这个就需要为

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